一、企业名片

赛羽始于 1998 年，2003 年创立 “SCOYCO” 品牌，是中国较早研发骑行安全防护装备的企业之一。公司总部位于佛山，营销团队超百人，旗下拥有广东东森个人防护装备有限公司、英德市美林极限运动用品有限公司等核心企业，清远生产基地占地 3 万平方米、员工 300 余人。产品覆盖公路竞赛、越野、摩旅等全场景，拥有 300+ 款产品，是国内骑行装备领域产品体系较齐全的品牌，产品远销全球 30 多个国家和地区，曾为达喀尔拉力赛中国代表队、MXGP 上海站中国车队等提供专业装备。

二、企业洞察

（一）数字化痛点

1、业财与供应链数据孤岛：销售、生产、库存、财务模块未集成，主数据不统一、业务流与信息流割裂，集团财务及合同报表编制周期长达 15 天，缺乏单一数据源与实时共享能力。

2、成本核算精度不足：标准成本与实际成本偏差超 12%，BOM / 工艺数据失真、费用分摊规则粗放、成本归集口径不一致，成本差异分析与精细化管控缺失。

3、研产供销协同失效：研发、计划、采购、生产、销售全链路未拉通，MPS/MRP 运算无效，OTD 订单交付周期超 60 天，端到端履约效率低下。

（二）转型目标

1、构建一体化数字平台：实现销售 — 生产 — 库存 — 财务业财一体化与数据同源，报表自动生成，达成经营数据实时可视、高效协同。

2、落地精细化成本管控：优化成本核算模型与 BOM / 工艺基础数据，将成本偏差控制在合理区间，实现标准成本 — 实际成本 — 差异分析闭环管理。

3、打造集团级智能管控体系：拉通研产供销全价值链，缩短 OTD 周期；建立集团资金集中管控与数据决策机制，提升资源配置与风险防控能力。

三、为什么选择金蝶？

在历经多轮严谨选型与方案验证后，佛山市赛羽极限运动用品有限公司正式选定金蝶 AI 星空（企业版），作为企业数字化转型与长期战略发展的核心合作伙伴。

赛羽信息中心负责人李总表示：

“我们综合对比了国内外主流 ERP 厂商，金蝶 AI 星空（企业版）的云原生先进架构与公司研产供销一体化、业财融合、集团管控的数字化蓝图高度匹配。更重要的是，金蝶团队对制造企业数据孤岛、成本核算不准、交期过长、集团资金缺乏决策支撑等核心痛点理解深刻，提供的不是标准化产品，而是贴合我们业务场景的一体化定制解决方案。同时，金蝶在佛山本地拥有成熟的实施与服务保障体系，能够确保项目快速落地、稳定运行、持续迭代，这是我们最终选择金蝶的关键原因。”

四、解决方案

金蝶为佛山市赛羽极限运动用品有限公司量身打造了以金蝶 AI 星空（企业版）为核心的一体化数字平台，以金蝶 AI 星空（企业版）作为统一业务与数据中枢，覆盖财务、供应链、生产制造、成本管理、集团资金等核心模块，构建业财一体、研产供销协同、集团资金集中管控的数字化基座。

核心应用场景：

（一）场景一：业财供存一体化运营，打破数据孤岛

通过统一平台，实现销售、生产、库存、财务数据同源、流程互通，业务单据自动驱动财务核算，集团报表自动实时生成。达成业务流、物流、资金流、信息流四流合一，彻底消除数据壁垒与部门壁垒。

（二）场景二：全过程精细化成本核算与管控

启用金蝶 AI 星空（企业版）成本管理系统，建立标准成本与实际成本双轨核算，自动精准归集材料、人工、制造费用，实现成本差异实时分析与追溯。将成本核算粒度细化到订单 / 产品级，有效收敛成本偏差，为成本控制与经营决策提供精准支撑。

（三）场景三：研产供销协同与 OTD 订单交付优化

拉通研发、计划、采购、生产、销售全链路，通过智能计划与闭环执行，实现物料齐套、产能合理、进度透明、端到端订单履约全程可视，大幅缩短 OTD 交付周期，提升订单交付效率与客户满意度。

五、数字化转型价值

自金蝶 AI 星空（企业版）系统全面上线并稳定运行一年后，赛羽极限运动用品有限公司在运营效率、成本管控、交付能力与集团决策层面取得了显著的可量化成果：

（一）管理效率全面跃升

销售、生产、库存、财务数据实时互通，集团合同报表及合并财务报表编制周期从 15 天缩短至 2 天，报表生成效率提升 87%，实现经营数据实时可视、一键汇总。

（二）成本管控精准化

通过标准成本与实际成本双轨核算、全维度成本差异分析，整体成本偏差率从超 12% 收敛至 5% 以内，订单 / 产品级成本核算准确率显著提升，为精益降本提供数据支撑。

（三）交付能力大幅增强

研产供销全链路协同优化，物料齐套率与计划可执行性双提升，OTD 订单交付周期从 60 天缩短至 38 天，交付效率提升 37%，客户订单履约满意度显著改善。

（四）运营质量持续提升

库存周转率提升 20%，生产线因缺料、待料导致的停工时间减少 32%，车间生产进度全程可控，整体运营协同效率与资源利用率同步提高。