精创电气携手金蝶,以数字化转型驱动冷链物联,实现从制造到智造的跨越,引领行业新增长。

精创电气:数字化转型驱动冷链物联新增长  · 生命科学

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精创电气:数字化转型驱动冷链物联新增长

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一、企业名片

企业全称 江苏省精创电气股份有限公司
总部地址 江苏省徐州市
主营业务 业务覆盖水泥、矿渣微粉、混凝土、住宅工业化、桩业科技、新能源、铸建科技等领域,构建了以水泥产业为核心的 “航空母舰企业集群”
行业地位 全球冷链物联网行业领先企业、国家级专精特新重点小巨人企业,拥有国家级博士后科研工作站、国家级 CNAS 实验室、江苏省五大工程中心等高端研发平台、累计获得 206 项授权专利及 47 项海外专利、累计参与起草《药品冷链物流运作规范》等 38 项国家及行业标准,冷链温湿度控制细分市场占据国内第一、全球前列的核心地位。

 

二、企业洞察:传统系统难以维持发展需求

(一)传统单体架构系统在支撑集团战略管控存在系统性缺陷

数据壁垒导致信息失真、流程断层引发业务系统障碍、主数据标准缺失削弱决策穿透力,为保障集团管控政策的落地执行,为破解跨区域多业态管理难题,亟需构建新型集团化架构系统。

(二)多系统分散、独立运行造成系统孤岛化严重

导致数据交互需人工转换或重复录入,端到端的业务流程被分割到不同系统执行,造成关键节点缺乏自动化衔接,基础数据分散在多个系统维护不仅费时费力而且造成支撑统计分析的冗余与重复。

(三)寄售业务以视同销售 + 结合系统外手工 EXCEL 统计相结合的模式进行管理

结算效率低且管理粗放;资金结算业务使用传统模式,收付效率低、重复工作、浪费资源、容易出错;金税开票也没有采用新手段,依然通过人工传递相关信息给财务,由财务通过开票系统进行开票,协同弱、效率低,等等这些场景都需要优化与提升。

(四)事业部与业务部并行双轨核算机制

虽构建多维度精细化考核体系,但月末需耗时 1 周完成数据整合,导致决策依据滞后、人力成本攀升及误差率上升;跨国业务涉及多币种交易数据需人工折算为本位币,每次报表生成需重复导出、换算、校验流程,不仅效率低,汇率波动更带来统计口径偏差的风险。

 

三、为什么选择金蝶?

江苏省精创电气股份有限公司选择金蝶,核心在于金蝶能够有效破解其跨区域、多业态发展过程中的集团化管控瓶颈,并为冷链物联网行业复杂业务场景提供深度适配的数字化基座。

作为拥有 28 年冷链物联网经验、业务遍及全球多个国家和地区的集团化企业,精创电气长期受困于传统单体架构系统的局限性 —— 数据壁垒导致信息失真、流程断层引发业务障碍、多系统孤岛化严重,无法支撑其跨区域、多业态的战略管控需求。金蝶提供的集团化管控平台,不仅能够构建支撑多组织、跨区域发展的统一架构,实现集团财务、集团采购、多工厂协同的一体化管理,更重要的是,金蝶方案展现出强大的异构系统集成能力,成功打通了冷云系统、电商平台(京东、天猫、亚马逊)等外部系统,并通过银企直连、金税集成实现了资金结算与开票业务的自动化。这种既能满足集团统一管控,又能灵活适配精创 “研产供销财” 全环节精细化管理需求的能力,是精创最终选择金蝶作为数字化转型长期合作伙伴的关键所在。

 

四、解决方案

(一)构建支撑集团多组织、跨区域、多业态发展的集团化管控平台

建立主数据集团集中管理、各公司分配使用的管理机制,实现集团财务、合并报表、集团采购、集团销售、组织间结算、多工厂协同计划和协同生产的一体化管理,可灵活构建组织架构,支撑企业战略并购及业务裂变。

(二)通过与冷云、电商(京东、天猫、亚马逊)等系统的集成,实现运营全链条数据的贯通

创新采用银企直连技术构建资金智能结算,无缝对接金税系统实现开票业务自动化处理,同步打造移动端协同平台,实现横向端到端智能化闭环管理,有效支撑企业运营标准化流程落地。

(三)提升各环节业务效能

有效支撑精创电气 “研产供销财” 全环节的精细化管理,涵盖销售管理、计划管理、采购管理、生产管理和成本管理为核心的 ERP 系统,结合灵活的、开放的、可扩展的 BOS 平台,满足企业标准化管理和个性化应用。

(四)构建多维绩效评价体系

针对业务部门设计 “收入 – 成本 – 销售费用 – 税费” 四维度利润考核模型,针对产品部门,构建 “收入 – 成本 – 研发费用 – 固定资产折旧” 四维度利润考核体系,在计算企业整理利润时考虑管理费用、其他支出收入项目,实现组织利润精准量化。

 

五、数字化转型价值

(一)构建多组织矩阵式核算架构

实现跨法人实体的预算穿透式管控与业务协同,支持全流程闭环管理模式下业务场景的标准化处理;建立业务流程标准化管控体系,将核心业务流程的控制节点数字化,通过系统强制校验确保制度执行规范性,流程审批时效提升 60%。

(二)与冷云系统及电商系统的深度集成

实现订单管理全链路数据流,运用 API 接口技术实现异构系统之间订单数据实时同步及出库状态自动回传,消除人工二次录入,解决数据冗余及口径偏差,解决原先输入多源造成的管控隐患,整体业务处理效率提升 40% 以上。

(三)打造智能寄售管理方案

支持 VMI 库存可视化监控,根据客户消耗数据生成结算清单,库存周转率提升 40%;构建精准成本核算标准,采用实际工时分摊算法,实现辅助费用的自动化归集与分摊,月结时效从 4 小时压缩至 12 分钟;搭建银企直连,对接 2 家主流银行实现资金流实时自动化。

(四)核算时效性突破

数据整理周期由原 7 天压缩至 10 分钟内,实现报表随时出具的效果。人力成本节约:自动化核算替代 80% 人工整理操作,财务人力投入降低,释放资源用于战略分析。数据精准度跃升:排除人为计算错误,在基础数据无误的情况下,可以保证报表数据 100% 的正确性。

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