一、企业名片

二、企业洞察

贝恩医疗设备（广州）有限公司成立于2003年，是技术领先的血液净化类医疗设备制造商，集团旗下在香港、台湾、土耳其、巴基斯坦、印度、泰国、俄罗斯等地设立公司，销售网络覆盖全球70多个国家和地区。以“国内最大、世界三强的血液净化类产品专业制造商”为目标，全球化经营对生产过程管理与产销协同的数字化提出了极高要求。但在企业快速发展下，信息化对生产管理和组织间协同支撑不足的问题日益凸显：

（一）信息孤岛与口径不一致

ERP与立体仓、关务系统信息断开，多系统基础数据及业务数据标准和口径不一致，造成多系统重复操作及数据无法归集分析，组织间交易线下操作。

（二）质量管理线下执行，工作量大且易出错

纸质检验单记录效率低下，材料归整工作量大，且存在因FDA规定被剥夺出口美国权利的风险。

（三）基础资料管理混乱

生产部门与销售部门沟通脱节，基础资料新增及更新不及时，造成MRP物料计划与生产成本测算偏差，生产过程数据手工记录。

（四）手工操作环节较多，业务不连贯

组织间交易、销售预测、预收款匹配、费用分摊、生产计划等业务大量手工操作，整体链条不连贯，经营效率较低、数据难追溯。

（五）生产成本管理粗放

手工核算生产成本，制造费用分摊无依据，核算工作量大且无法实现成本精细化管理。

三、为什么选择金蝶？

在数字化升级选型过程中，贝恩医疗最终再次携手金蝶，关键考量如下：

（一）多年老客户，信任基石稳固

贝恩与金蝶合作多年，业务团队对金蝶产品体系熟悉；加之售前方案对痛点、目标与实现路径梳理清晰，在众多供应商中再次选择金蝶。

（二）金蝶云·星空支撑集团多组织协同

贝恩是典型的集团多工厂、多销售公司架构，金蝶云·星空在多组织业务协同上优势明显，通过组织间结算平台实现各组织业务协同与独立账务，采购申请平台灵活支撑集中采购与工序委外。

（三）满足FDA质量追溯与无纸化核心需求

金蝶云·星空的生产管理、质量管理、MES模块，在满足FDA认证前提下全面实现无纸化检验与质量追溯，精准契合贝恩最核心的合规诉求。

（四）智慧工厂与透明化制造能力

星空MES与设备联通，自动采集产量与设备状态、自动汇报工时，既减少手工填录，又支撑PMC实时监控工序进度，实现透明化生产。

（五）成熟的生命科学行业方案与实施伙伴

金蝶及铂金级合作伙伴金沃财智在生物医药行业积淀深厚，能针对医疗设备行业标准化与追溯要求提供专业、可落地的方案。

四、解决方案

贝恩以金蝶云·星空为核心，围绕质量追溯与组织协同，打造医疗设备行业数字化转型样板。

（一）组织间协同支撑全球化销售

多工厂多销售公司架构下，系统实现组织间单据流转、自动结算，免去大量人工核对；集中计划与工序委外管理协调各车间生产，提升整体交付能力，支撑全球多地区销售。

（二）无纸化生产，优雅应对FDA审查

针对FDA质量追溯要求，系统实现生产领料至完工入库全环节线上化记录，全面替代堆积如山的纸质报告，真真实实降本增效，同步减少4名专员纸质单据记录及存档的线下工作。

（三）智能MES打造透明化工厂

生产工单派工到机台，车间平板开工，系统自动采集产量及设备状态，交接班自动生成工序汇报单；生产过程检验与记录电子化，检测时自动获取设备值并留存检验记录，实时反映进度，质量检验效率提升50%。

（四）条码管理提速出入库效率

物料繁多零碎，原车间发料需全天专人值守；实现扫码进出库后，上下午各一小时即可完成当天发料，仓库整体出入库效率提升30%，销售订单准交率提升12%，库存准确率从70%提升至97%。

（五）精细化成本核算，提升管理水平

生产设备与系统对接，精确工序投入、细化产品成本核算，实现精细化与精益化管理；财务月结由手工5-7天缩短至系统1天完成。

五、数字化转型价值

通过金蝶云·星空的深度应用，贝恩医疗重构数字战斗力，在合规、效率与成本方面取得显著成效。

（一）合规与质量追溯全面线上化

满足FDA等各国生产管理规范，无纸化生产保存完整追溯链，合规风险显著降低，为国产医疗设备走向全球保驾护航。

（二）运营效率大幅提升

仓库出入库效率提升30%；库存准确率由70%提升至97%；销售订单准交率提升12%；质量检验效率提升50%。

（三）成本精细管控，财务月结提速

成本核算由手工转向系统精细化核算，财务月结由5-7天缩短至1天；无纸化减少4名专员线下事务，整体降本增效。

（四）组织协同与全球化支撑

组织间自动结算与集中计划提升集团协同效率，有效链接30000+物料、梳理BOM 7000+个，支撑全球70多个国家和地区业务推广。