一、企业名片

奥特佳新能源科技股份有限公司是一家为汽车热管理提供整体解决方案的企业，主营业务是汽车热管理系统技术开发、产品生产及销售，主要包含汽车空调压缩机、汽车空调系统、发动机散热、新能源汽车电池热管理等业务。公司的主要产品是汽车空调压缩机、汽车空调系统及相关技术方案。

二、企业洞察

奥特佳新能源科技股份有限公司是一家为汽车热管理提供整体解决方案的企业，成立于 2000 年，主营业务是汽车热管理系统技术开发、产品生产及销售，主要包含汽车空调压缩机、汽车空调系统、发动机散热和新能源汽车电池热管理等业务。公司的主要产品是汽车空调压缩机、汽车空调系统及相关技术方案。

2000 年成立后，奥特佳持续精耕细作，很快凭借优秀的产品成为国内领先的电动汽车公司的供应商，客户包括奇瑞新能源、北汽新能源、广汽、吉利等，奥特佳的产品也逐渐出口到美洲、欧洲、中东及东南亚地区。

从 2015 起，奥特佳开始了全球化的规模扩张，尤其是海外全资并购美国空调国际公司后，又分别在美国、墨西哥、德国、英国、摩洛哥、越南、泰国、捷克、和澳大利亚进行了众多收购以及建设生产基地。其海外业务板块的规模和地域覆盖面更广，如今奥特佳下设国内全资或控股子公司 16 个，海外跨国公司 10 个，在全球建有 6 大生产基地。

海外业务的快速发展为公司带来业务扩张的同时，公司在快速扩张中遇到了如下的挑战：对于国家文化、宗教、语言不熟悉导致沟通的困难、关系紧张和不信任；时差的存让沟通率出现损耗；各国使用各自的系统、同集团总部无法统一，数据收集、结账和报告存在困难，部分地区系统未有效使用；对于当地法律法规不熟悉，存在风险管理不到位等风险。

同时，新能源汽车发展红利带来新增量，国内企业面临成本竞争压力。汽配行业整车厂、汽配厂产业链上下游配套要求高，行业内通过 EDI 数据交换平台实现产业协作的方案也比较成熟，也亟待通过信息化方式落地。

目前国内与奥特佳和空调国际对标的汽车零部件企业有佳冷松芝、埃斯创、协众、新电、银轮、光裕、超力。其中奥特佳集团（含空调国际）市占率约为 30%，与佳冷松芝的市占率相当。随着新能源汽车三电（电池、电机、电控），以及对热管理系统的更高要求，带来了对汽配产业的新需求，也催生了一批新能源汽车零部件配套的生产企业，传统统燃油车配件供应商也在积极转型。

数字化即为寻求突围增长的一个重要手段，而全球化企业跨国经营，也需要国产软件在海外工厂进行管理。

转型目标：

1、构建统一数字平台：打通全业务流程数据，实现 “研发-销售-计划-生产-采购-库存-财务” 一体化运营，消灭信息孤岛。

2、实现多系统数据打通：以云星空为核心底座，通过 EDI 集成与客户打通数据，通过 SRM 集成与供应商打通数据，通过 PLM+WMS+MES 分别打通内部研发、物资、生产等，建立从销售、设计、生产、采购、仓储闭环数据打通，为数据分析提供强有力保证。

3、全球统一信息化：摒弃各分子公司各自为政，并由国内集团的强管控策略，通过信息化系统赋予海外公司，加强集团对海外机构的管控，提升国内外协同能力与响应速度。

4、强化集团化管控：建立业务流、审批流、数据分析、财务分析的两流程瑜两分析，强化集团对各分支机构的业务管控、业务分析，支撑管理决策从 “经验驱动” 向 “数据驱动” 转变。

三、为什么选择金蝶？

在与选择与金蝶合作前，奥特佳全球各地都是使用当地的管理信息系统，用友、Infor 等供应商，系统数据割裂，各自为政，为实现全球一体化管理，经过对国内外众多供应商的严格考察，在历时数月的严格选型后，奥特佳最终选择金蝶作为其数字化转型的长期合作伙伴。

奥特佳对金蝶服务团队成员的专业性，合作伙伴的多样性都充分认可，同时对于其内部不同子集团的管理差异，国内国外的管理差异，云星空 ERP 既能满足其以标准化作业为管理目标，以便实现降本增效，同时具备灵活的调整能力的系统满足其个体差异的需求，以便降低总体拥有成本。

四、解决方案

金蝶为奥特佳量身打造了以 “金蝶AI星空为核心业务系统与底座，集成 EDI/PLM/MES/WMS/EC” 的一体化数字平台。以金蝶 AI 星空作为统一业务与数据中枢，覆盖财务、供应链、生产制造、成本等核心模块，并通过开发集成平台与各异构系统进行集成，构建了内部业财一体、外部协同一体的数字化基座。

核心应用场景：

（一）场景一：全球统一的集团 ERP 系统

基于金蝶云・星空系统，整合原有的用友、Infor等ERP系统，实现业务运营平台的统一。通过星空核心业务模块，完成内部财务核算、供应链、生产制造、报表分析、审批协同等。通过星空开放平台，建立与主机厂 EDI 集成，以及相关的 PLM、MES、WMS 系统集成。优化现有的费用报销、预算流程，建立与统一审批门户的动态化集成。财务部门的张会计表示：”统一 ERP系统后，主数据、财务报表、核算维度都实现了标准化与集团管控，大大缩短了法人、管理报表的出具时间，原来需要2周完成的集团报表合并，现在仅需要一周即可完成”。

（二）场景二：国内双集团统一信息化

奥特佳主营的压缩机板块和汽车空调板块，分属 2 个子集团管理，管理差异比较大，金蝶凭借优秀的咨询和行业洞察力，为客户提供商业咨询和战略支持，凭借良好的项目管理能力，灵活可配置的金蝶云星空 ERP 系统，为信息化项目提供了可靠项目交付方案、系统解决方案，系统技术支持。完成了国内多地系统切换与上线，南京总部、南京工厂、滁州工厂、空调上海总部、上海工厂、南通工厂等十几个公司的信息化实施落地，得到了业务部门及管理层的认可。

（三）场景三：全球化交付与本地化需求

奥特佳业务遍布全球，金蝶凭借其领先的技术和业务专长，与交付伙伴一起，使用金蝶星空 ERP 系统，替换原美国工厂、墨西哥工厂的系统，完成新系统的实施方案与上线运行，同步考虑了本地化特征，例如通过 XML 解决了本地银企集成问题，通过核销适配解决了本地预扣税问题，通过平台业务流程自动化解决了 DS 直发与 MP 委外自动化问题，同时集成了海外厂商的 PLM、MES、EC 等系统，通过良好的国际化项目管理能力，解决了实施与开发文化差异、时间与地域差异等交付难题，得到了当地管理层的认可。

五、数字化转型价值

自金蝶系统全面上线并稳定运行两年后，奥特佳在运营效率、成本控制与决策质量方面取得了显著的可量化成果：

（一）管理效率飞跃

集团财务月结，从 15 个工作日，压缩到 7 个工作日，效率提升 50%。

（二）外部协同高效

对客户订单的接收、发货、对账、开票等，在数据集成场景下效率均提升 50% 以上，对供应商的订单确认、条码协同、对账等，在数据集成场景下效率至少提升 60 以上。

（三）运营质量提升

物料库存周转、物料齐套、产品库存共享、物料盘点，在系统集成、批量操作等场景下，效率至少提升 30% 以上。