一、企业名片

二、企业洞察：电动化浪潮下的供应链韧性之困

随着汽车行业持续增长，市场局势变化快速、行业竞争日益激烈。向市场、产品、管理要效益，向数据要决策，已成为行业竞争的新动能。在这一背景下，森下汽车沿用多年的旧有 “套特系统” 已难以支撑其快速发展，深陷 “系统孤岛” 与 “数据断链” 的双重困境，具体痛点如下：

（一）信息孤岛林立，业财严重脱节

业务与财务数据无法实时同步，财务核算严重依赖人工工作与线下 Excel 整理，不仅效率低下，更导致管理决策缺乏及时、准确的数据支撑。

（二）系统覆盖度低，操作繁琐易错

ERP、PLM、WMS 等多个异构系统未打通，导致数据在不同系统间重复录入，操作繁琐且易出错，严重制约了业务协同效率。

（三）上下游协同难，无法快速响应主机厂变化

汽车行业客户频繁变动的滚动预测与要货计划，依靠传统人工方式传递，信息滞后严重，无法快速响应主机厂的计划变动，导致生产与发货计划常滞后于客户需求，存在断货或库存积压风险。

（四）运营不智能，物料计划常失准

BOM（物料清单）频繁变更，加之复杂 MRP（物料需求计划）运算能力不足，导致物料计划准确性低，呆滞料居高不下，占用大量资金。

（五）转型目标

为实现企业长期发展战略，森下汽车明确了数字化转型的核心目标：

1、构建统一数字平台：搭建 “研产销、业财税” 一体化的数字化核心平台，打通不同业务系统之间的连接，实现数据可追溯。

2、提升供应链协同能力：建立与核心主机厂的滚动计划协同机制，快速响应客户需求变化，提升订单响应速度与客户满意度。

3、实现精益生产与透明管理：通过生产全流程透明化管理，缩短交付周期，降低库存成本，提升资源利用率。

4、达成业财税一体与精细核算：实现业务单据自动生成财务凭证，并建立按订单、批次、产品的精细化成本核算体系，为降本增效提供精准数据支持。

三、为什么选择金蝶？

在评估了多家国内软件厂商后，森下汽车最终选择金蝶作为其数字化转型的长期合作伙伴。

森下汽车副总经理黄逸杰表示：

“我们评估了多家厂商。金蝶 AI 星空不仅在技术架构上具有先进性，更重要的是，其团队对我们汽车零部件行业复杂的业务场景，特别是滚动计划协同、精细化成本核算等痛点，理解非常深刻。他们提供的不仅仅是一套软件，而是一套能够解决我们实际业务难题的整体解决方案。同时，金蝶在本地强大的实施服务团队，能保障项目快速、稳健落地，这让我们对项目成功充满信心。”

四、解决方案

金蝶为森下汽车量身打造了以 “金蝶 AI 星空” 为核心的集团一体化数字平台。通过金蝶 AI 星空统一业务与数据平台，全面替换旧有 “套特系统”，覆盖了财务云、供应链云、制造云、质量云、条码云、供应商协同云等核心模块，构建了支撑森下汽车高效运营的 “业财税一体化” 数字基座。

核心应用场景

（一）场景一：滚动协同，敏捷交付

针对汽配行业客户频繁变动的滚动预测与要货计划，系统以 “滚动销售计划协议” 为核心枢纽，无缝对接客户 2-6 个月的预测计划与 5-10 天的精确要货计划。客户需求自动转化为内部的滚动交货计划，并直接驱动 MRP 运行，生成精准的采购与生产任务。

（二）场景二：采购端到端协同，数据实时传输

构建供应商协同平台，打通采购全流程。从采购订单下达、交货计划、发货通知、收货入库，到质量协同（如 8D 整改）、对账结算，全部实现在线协同。供应商可实时接收计划，并按要求打印条码、执行发货，极大降低了沟通成本与数据录入差错。

（三）场景三：透明生产，精益提效

以 “生产工单” 为唯一载体，贯穿从计划下达、物料齐套分析、领料、汇报到入库的全流程。通过生产工单汇报实时采集现场进度与工时，通过倒冲平台自动核算材料消耗，使车间状况一目了然。结合工单拆分与变更功能，企业能灵活应对插单、急单等突发情况，实现柔性化生产。

（四）场景四：质量精细管理，精确追溯

搭建完整的质量检验体系与追溯路径。支持按溯源物料过程或物料结构建立追溯方案，对物料在采购、物流、仓储、生产、销售等环节的质检记录进行溯源查询。通过条码技术，可精确追踪异常物料、批次、异常工序及质量异常数据，形成完整质量档案，有效保障产品品质。

（五）场景五：按订单、批次、产品进行精细成本核算

系统以生产工单驱动成本归集，将材料、人工、制造费用直接关联至每一张工单。通过自定义的费用分配标准（如标准工时），采用平行结转法进行核算，实现了多维度（订单、批次、产品）的精准成本分摊，实时反映出产品的真实成本构成。

五、数字化转型价值

自金蝶 AI 星空系统全面上线并稳定运行后，森下汽车在运营效率、成本管控与决策能力方面取得了显著的量化成果：

（一）供应链效率提升：产品准时交货率提高了 10%，订单响应速度明显提升，客户满意度得到增强。

（二）库存管理优化：库存准确率提升 20%，出入库自动化率提升 70%，有效降低了资金占用。

（三）财务效率飞跃：核算自动化率达到 80%，凭证自动生成比率提升 30%，财务人员从繁重的手工核算中解放出来。

（四）业务覆盖与集成度：新平台实现了对旧 ERP 系统 100% 的功能替换，业务覆盖率达 90% 以上，系统集成度达到 80% 以上，平台效果初显。