系统升级驱动高效运营,蓓思涂携手金蝶 K/3 WISE,全面提升企业运行效能,赋能整车涂装领域持续增长。

蓓思涂:系统升级,提升企业运行效率  · 汽车零部件

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蓓思涂:系统升级,提升企业运行效率

汽车零部件 27 次阅读
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一、企业名片

企业全称 广东蓓思涂汽车零部件有限公司
总部所在地 广东省广州市
主营业务 汽车涂料、涂料用清洗溶剂、汽车保护膜及车身金属零部件涂装;电泳产品配套
核心领域 整车涂装领域,拥有丰富的产品和完善的技术方案
主要客户 广汽集团、广汽本田、广汽丰田、一汽大众、东风日产、广汽菲克、广汽三菱、北汽集团等
使用产品 金蝶 K/3 WISE (覆盖财务、供应链、生产制造、成本管理等近乎全功能标准模块)

 

二、企业洞察

中国汽车零部件行业正处于从“规模扩张”向“精益制造”转型的关键时期。随着新能源汽车快速崛起和整车厂对供应链品质要求的持续提升,零部件企业面临着成本管控精细化、生产过程可追溯、交付周期敏捷化等多重挑战。对于涂装类零部件企业而言,原材料成本波动大、生产工序复杂、产品配方管理要求高,对ERP系统的精细化管控能力提出了更高要求。

蓓思涂作为华南地区领先的汽车涂装零部件供应商,服务对象涵盖广汽集团、一汽大众、东风日产等多家头部整车厂,业务涵盖涂料供应、金属零部件涂装、电泳配套等多个板块。随着新厂的建设和产能的扩张,企业亟需一套覆盖财务、供应链、生产制造全链路的ERP系统,以支撑新厂的高效运营和后续的信息化发展。

在新厂建设之际,蓓思涂管理层明确提出:信息化建设必须与厂房建设同步推进,从源头奠定数字化管理基础,避免日后业务规模扩大时再进行系统重构的高昂代价。这一前瞻性决策,为后续的精益化管理奠定了坚实的信息化地基。

三、为什么选择金蝶?

蓓思涂在新厂信息化建设选型过程中选择金蝶K/3 WISE,基于以下核心考量:

(一)全功能标准模块覆盖业务全链路

金蝶K/3 WISE提供财务、供应链、生产制造、成本管理等近乎全功能的标准模块应用,能够一站式覆盖蓓思涂从采购、生产到销售、财务的完整业务链路,满足新厂对ERP系统全功能覆盖的刚性需求,无需多套系统拼凑。

(二)业财一体化架构契合制造企业管控需求

金蝶K/3 WISE以财务为数据汇聚点,业务各节点数据有源可溯、有依可查,天然契合蓓思涂对成本核算精细化、生产过程可追溯的管控要求,为业财一体化奠定坚实基础。

(三)强大的二次开发能力适配个性化需求

蓓思涂业务具有鲜明的行业特征——单据批量导入、发票自动拆分、出入库自动勾稽等场景标准产品难以直接覆盖。金蝶K/3 WISE开放的二次开发平台能够灵活定制这些个性化功能,将业务人员从大量手工录单、推单、核对中解放出来。

(四)管理报表开发支撑决策分析

金蝶K/3 WISE支持以管理口径抽取财务成本核算数据,开发定制化的成本构成和利润分析报表,为管理层提供可视化的决策数据支持,这正是蓓思涂在快速发展阶段最需要的管理赋能。

四、解决方案

基于金蝶K/3 WISE平台,蓓思涂构建了覆盖标准ERP全功能应用、个性化开发、管理报表三大模块的业财一体化解决方案:

(一)标准财务供应链生产制造,奠定业财一体化基石

项目实施内容包括K/3 WISE财务、供应链、生产制造、成本管理近乎全功能的标准模块应用。通过以上内容的部署,奠定了业财一体化的基础,保证业务各节点、财务各数据有源可溯、有依可查。为各模块数据的提炼提供基础,为后续各模块向更高层次应用提供保障,为业务财务一体化奠定基石,更为新厂建立奠定信息化发展基石。

(二)开发功能实现单据批量导入与自动勾稽,减少70%以上工作量

标准系统中从销售订单到入库、到发票需要一步一步下推实现,操作繁琐且耗时。蓓思涂项目通过大量开发功能,实现了以下自动化处理:

1、批量导入:通过三个字段即可导入出入库单和发票,无需逐单手工录入;

2、自动拆分:支持发票自动拆分,适配复杂的开票场景;

3、自动勾稽:出入库单与发票自动勾稽,无需人工逐笔核对匹配。

上述开发功能节省了业务人员录单、推单、拆单的工作,同时节省了财务人员核对、勾稽、核销的工作,综合工作量减少70%以上,显著提升了日常运营效率。

(三)开发管理报表,产品成本构成与利润一目了然

项目实施通过开发定制化管理报表,以管理口径抽取财务成本核算数据,统计了生产产成品涉及的成本构成以及每月销售产品的收入、成本构成及利润情况,为企业运行提供可视化数据,为管理层的决策提供有效的数据支持。使产品成本构成、收入、利润一目了然,管理层可实时掌握各产品线的盈利状况。

五、数字化转型价值

通过金蝶K/3 WISE平台的部署与个性化开发,蓓思涂在以下维度实现了显著的数字化转型价值:

(一)ERP全功能应用奠定新厂信息化基石

通过部署财务、供应链、生产制造、成本管理等全功能标准模块,从源头为新厂建立了完整的ERP系统框架,为后续公司信息化发展奠定了坚实基础,避免了业务扩大后的系统重构成本。

(二)业财一体化消除信息孤岛,提升协同效率

通过构建财务业务一体化平台,消除了部门间的信息壁垒,公司内部组织间业务协同高效顺畅,统一了基础数据标准,减少了数据重复输入和操作风险。

(三)自动化流程大幅降低工作量

通过开发单据批量导入、自动拆分、自动勾稽等功能,综合工作量减少70%以上,业务人员和财务人员从大量手工操作中解放出来,可聚焦于更高价值的管理分析工作。

(四)精细化成本核算支撑管理决策

实现了财务工作对业务的核算、监督、分析与指导,加强了业务过程中对收入、成本、费用以及员工工资福利的风险预警与控制。会计核算更加规范,大大加强了公司对各个业务节点的管控能力,为公司进行成本分析、绩效分析、决策分析及制定提供了有效的数据支持。

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